働き方改革

社員が時間と場所に囚われず、ワーク・ライフ・バランスの取れた働き方を行うことで、生産性とモチベーションが向上し、事業に貢献できる仕組みを構築しています。

【テレワーク制度】
ＤＴＳでは2020年から、テレワーク制度を導入しました。業務のオンライン化を推進して活用率を高めた結果、コロナ禍において、出勤者の抑制・社内の密回避や、各種会議や面接の効率化の面でも高い効果がでています。今後も柔軟な働き方に向けた取り組みとして継続・拡大していきます。

【時差勤務制度（マイセレクトタイム）】
マイセレクトタイムは、始終業時間をスライドして、個人のライフの質的向上を目的とした早出・遅出の勤務パターンを可能とする時差勤務制度です。本制度は、育児、介護、通院、自己啓発、疲労回復といった、個人が大切にしたいイベントを踏まえた柔軟な働き方を実現し、通勤ストレスの軽減、就労継続、時間管理意識の向上 、自己啓発意欲の向上などを図るものです。

【フレックスタイム制度】
柔軟な働き方の実現に向けて、2022年4月からフレックスタイム制度を導入しました。
社員の自主性を重んじ、コアタイムを設けない「スーパーフレックスタイム」とし、資格試験の学習や保育園への送迎等、効率的に時間を使うことで、充実したワーク・ライフ・バランスの実現を推進します。